Cómo ser un buen líder es definitivamente una de las interrogantes más habituales y con menos respuestas porque implican la subjetivización de la práctica, sin embargo, existen una serie de ejercicios que han sido replicados exitosamente en diferentes contextos (empresariales y educativos) con resultados positivos.

El compromiso con la institución que diriges es imprescindible, de hecho, la mayoría de los proyectos educativos que sobresalen y trascienden lo hacen debido al grado de involucramiento de sus líderes, sin embargo es menester considerar las necesidades, particularidades y habilidades de quienes están involucrados en tu proyecto.

Recuerdo que en el equipo de fútbol que papá dirigía, uno de los delanteros, Francisco el goleador, era amonestado en cada partido; papá decidió nombrarlo capitán y a partir de ese momento Francisco utilizó toda esa energía y empuje para motivar y defender no sólo a sí mismo, sino también, al equipo.

Nuestros colegios están llenos de docentes con empuje, esos goleadores que nos hacen ganar partidos y es nuestro deber canalizar sus habilidades, para ello toma en cuenta las siguientes recomendaciones:

Sé inspiracional

Contagia a tu equipo de motivación y acompáñalos en su proceso formativo, reconoce sus logros pero sobre todo, crece con ellos. ¡Siempre hay algo nuevo que aprender! Todos tenemos áreas de oportunidad, inspira con el ejemplo.

Sé empático

Todos hemos escuchado la expresión “ponerse en los zapatos de los demás”; abre el canal de comunicación y permite que se filtren las emociones que merman los procesos personales de desarrollo, somos humanos, todos debemos aprender por nuestra cuenta, sé un buen guía y parte de tu experiencia para aconsejar a tus docentes.

Sé congruente

Debe existir una relación positiva entre las ideas que tenemos y nuestras acciones, pon sobre la mesa todas tus ideas y proyectos, identifica aquellos puntos en los que congenias con tu equipo y utiliza esas ventanas para cumplir metas. Elige bien cada uno de tus pasos, son los mismos que tu equipo seguirá.

Sé respetuoso con su tiempo

¿Alguna vez te ha pasado que le pides a tus docentes 15 minutos para una reunión y terminan pasando cerca de una hora en la misma? Tu tiempo y el de tu equipo es igual de importante; retomando el ejemplo de Francisco el capitán y goleador, todo tiempo extra termina agotando, puntualiza lo que vayas a tratar durante la reunión, de esta manera reduces y optimizas el tiempo estipulado para dicho evento.

Sé sutil

Cuando quieras abordar algún tema particular hazlo sutilmente, evita las discusiones y ábrete al diálogo, encuentra la manera de reconciliar y gestiona acuerdos que beneficien a la comunidad educativa. Conviértete en un gestor de soluciones.

Es muy importante rodearte de personas que crean en tu proyecto, invítalos a reconocer su papel y enaltece su importante labor en la institución, recuerda que todo proceso toma su tiempo, ten paciencia y determinación, en el camino encontrarás obstáculos pero un equipo sólido facilitará la solución de los desafíos a los que nos enfrentamos.

Recuerda, no se trata sólo de querer ser un buen líder, tu experiencia moldeará el empuje y el ímpetu de tu equipo, aprender de ellos te ayudará a ser mejor.

Coméntanos cuál consideras el punto más importante.

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